Der Wunsch, den Erfolg eines Unternehmens durch Filialisierung zu multiplizieren, ist weit verbreitet. Viele Händler, Dienstleister, Gastronomen und Handwerker versuchen sich deshalb an der Expansion ihres Unternehmens.

Ein Erfolgsgarant ist die Eröffnung zusätzlicher Standorte jedoch nicht. Schon viele Unternehmer haben gedacht, "dass kann ich selber" und mussten schmerzvoll lernen, dass die erfolgreiche Expansion entsprechendes know-How verlangt.

Damit Ihre Expansion erfolgreich verläuft, sollten Sie diese nicht dem Zufall überlassen und sich einen kompetenten Partner ins Boot holen, der Sie bei der Multiplikation Ihres Geschäftskonzeptes professionell unterstützt.

Auf der Basis von mehr als 10 Jahren Erfahrung im filialisierenden Lebensmitteleinzelhandel stelle ich Ihnen gerne mein Wissen zur Verfügung. Ich helfe Ihnen beim Aufbau einer sinnvollen Filialstruktur, berate Sie bei der Installation eines effizienten Filialcontrollings und unterstütze Sie aktiv bei der Umsetzung Ihrer Expansionsstrategie.

Selbstverständlich beherrsche ich die komplette Klaviatur der Filialisierung:

• Konzeption der Struktur von Filialen und Back-Office
• kennzahlenorientierte Personalbedarfsplanung
• Filialcontrolling
• Standortauswahl und -analyse
• Mietvertragsgestaltung
• Organisation der Warenwirtschaft
• etc.